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2011年5月集團(tuán)監(jiān)事會(huì)組織各部室相關(guān)人員赴各分公司及現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：

2011-03-31

2011年5月，根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)精神，監(jiān)事會(huì)組織各部室相關(guān)人員視察了駐外各分公司，并與業(yè)主進(jìn)行交流。

　　2011年5月，根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)精神，監(jiān)事會(huì)組織各部室相關(guān)人員視察了駐外各分公司，并與業(yè)主進(jìn)行交流。

　　以符敦詳主席為首的調(diào)研組，赴各分公司調(diào)研，詳細(xì)詢問員工的生活、工作情況，聽取各分公司及各項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目管理情況，安全文明、質(zhì)量進(jìn)度、人員思想、社會(huì)信譽(yù)等進(jìn)行調(diào)研，在肯定已取得成績的同時(shí)，勉勵(lì)大家克服困難、再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)如皋鐵軍精神，為樹立江蘇昌盛在務(wù)大市場的品牌而努力奮斗，并提出三點(diǎn)要求：一要繼續(xù)深化“顧客利益至上”的服務(wù)理念，以人為本，加強(qiáng)溝通，努力培育新人;二要不斷強(qiáng)化“先做人，再做事”的工作觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，處理好工作和其他各方面的關(guān)系，積極提升業(yè)務(wù)水平;三要始終牢記“安全生產(chǎn)、質(zhì)量為先”的責(zé)任觀念，完善員工職責(zé)考核機(jī)制。